Компания Shishe va Gas является одним из первых и крупнейших производителей всех видов стеклянной тары для упаковки пищевых продуктов и напитков с более чем полувековой историей в Иране и на Ближнем Востоке. Чтобы обеспечить интересы акционеров и совета директоров, эта компания обязана максимально улучшить качество и удовлетворить отечественных и зарубежных клиентов, а также выполнить свои социальные обязательства, сосредоточив свои продукты и услуги на вопросах улучшения качества и предотвращения вреда. Он знает об окружающей среде и соблюдает соответствующие законодательные требования. С этой целью внедрение, внедрение и совершенствование требований системы менеджмента качества и системы экологического менеджмента на основе международных стандартов ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015 были поставлены во главу угла своей работы и взяли на себя обязательства удовлетворять потребности и ожидания всех внутренних и внешних заинтересованных сторон, постоянно повышая эффективность установленных систем, повышая удовлетворенность клиентов, предотвращая загрязнение и поддерживая условия окружающей среды, а также снижая влияние деятельности организации на факторы окружающей среды.
С этой целью руководство компании определило указанные ниже цели в качестве основных стратегий организации и объявило их на уровне организации:
1. Знание потребностей и требований клиентов, постоянное и эффективное общение с клиентами с самого начала, а также стремление предоставлять услуги вовремя и повышать уровень их удовлетворенности.
2. Увеличение доли рынка посредством исследования рынка, внедрения коммерческих брендов и предложения разнообразной и высококачественной продукции.
3. Стремление к постоянному обучению, инновациям и совершенствованию посредством самооценки, выявления, измерения и оптимизации факторов, влияющих на качество продукции, обновления и применения системы анализа, оценки и использования результатов.
4. Обеспечение подходящей рабочей среды, а также развитие и совершенствование человеческих ресурсов путем повышения специализированных знаний сотрудников, повышения уровня осведомленности, качества и экологической культуры, а также создания областей участия и мотивации сотрудников в соответствии с совершенством организации в таким образом, чтобы каждый сотрудник способствовал достижению целей организации.
5. Приверженность постоянному улучшению и предотвращению загрязнения окружающей среды, а также снижению и устранению рисков и загрязнения воды, почвы и воздуха.
6. Применение соответствующих методов для оптимального использования энергии, финансовых ресурсов, человеческих ресурсов и сокращения отходов и отходов.
7. Инвестирование, распределение и оптимальное управление ресурсами в целях повышения производительности в рамках законов и правил, поддержание и развитие сотрудничества с соответствующими учреждениями, организациями и специализированными ассоциациями в целях создания большей ценности для всех заинтересованных сторон.
8. Правильное и эффективное использование информационного и коммуникационного капитала с целью максимизации продуктивности организационного капитала и человеческого капитала руководства компании при участии в создании, развитии и создании систем менеджмента качества и окружающей среды с уделением внимания их мониторингу и пересмотру. подчеркивает реализацию этого утверждения на всех уровнях компании. И в связи с этим, в целях осуществления постоянного мониторинга и удовлетворения потребностей системы менеджмента качества и окружающей среды, назначается представитель с полными полномочиями по вопросам качества и окружающей среды, и это подчеркивается уважаемыми коллегами на всех уровнях организации, сделать все возможное, чтобы сотрудничать с ними.